N'ai-je pas plutôt intérêt à recruter un salarié en temps partiel ?

Là aussi, tout dépend de votre besoin réel, si tant est que vous ayez pu réellement le quantifier.

Une agence d'intérim est un intermédiaire qui facture ses honoraires, en plus du salaire de votre intérimaire. Sur ce salaire, vous aurez à payer toutes les charges sociales comme pour tout salarié.

En outre, un intérimaire acceptera difficilement de ne travailler que quelques heures par semaine ou par mois dans une entreprise.

Un indépendant en temps partagé n'a aucun intermédiaire qui prend une marge entre vous et lui, et il vous offrira beaucoup plus de souplesse quant à la gestion des heures de collaboration !

La particularité d'un cadre en temps partagé, c'est que, tout comme vous, il est son propre patron.

A ce titre, son engagement et sa loyauté envers vous seront sans faille.

De plus, soit il est sérieux et il garde ses clients, qui potentiellement le conseilleront à leurs connaissances et lui permettront de travailler avec d'autres entreprises... Soit il prend les choses à la légère, et vous cesserez vite de collaborer avec lui !

Sans clients, il n'a , de plus, pas de revenus de substitution ou autres aides sociales...

Peut on vraiment s'impliquer en seulement quelques heures par semaine ou par mois ?

Dois je m'engager sur une longue durée ?

La souplesse, la souplesse, la souplesse !

C'est l'un des gros avantages de la formule " temps partagé", qui s'ajoute aux autres.

Bien sûr, nous signons un contrat qui définira les termes de ma mission, avec une date de début et une date de fin théorique. Mais il y a une clause qui permet de sortir rapidement et à moindres frais du contrat si, pour une raison quelconque, vous décidez de le rompre avant le terme . Un préavis sera prévu, certes, mais nettement plus limité que pour un contrat avec un salarié !

Quelle relation un cadre externalisé aura t'il avec mes équipes ?

Un cadre en temps partagé n'est pas là pour vous remplacer, mais pour vous soulager et partager avec vous le fruit de son expérience.

Si vous le souhaitez, il pourra diriger et donner des consignes de travail à vos équipes, sans avoir pour autant de pouvoir de " sanctions" par exemple.

Et ce n'est pas le but ! Bien au contraire, l'objectif est d'entrainer vos salariés dans une dynamique positive !

Il est essentiel d'être clair sur ce sujet avec vos équipes dès le début de notre collaboration.

Ce ne sont là que quelques questions parmi celles que se posent les dirigeants d'entreprises, et vous en avez peut-être d'autres... Contactez moi, j'y répondrai avec plaisir !

Un cadre externalisé ? Quesaco..?

Au risque d'enfoncer une porte ouverte, c'est un cadre qui ne sera pas salarié mais externe à votre entreprise, un prestataire de service en somme.

Avantages, parmi d'autres, pour vous : pas de contraintes sociales liées au statut de salarié, pas de minimum d'heures imposées par la loi, pas de mutuelle santé à votre charge, vous ne le payez que lorsqu'il travaille pour vous, une souplesse totale dans la gestion de votre relation, et ce ne sont là que quelques exemples.

Recourir à une agence d'interim serait peut-être plus adapté ?

Si vous avez besoin d'une personne plus de 2 jours pleins par semaine, la question se pose ! Encore faut il trouver un cadre qui sera disponible en temps partiel...

Si votre besoin est inférieur ou égal à 2 jours / semaine, aucun intérêt pour vous. N'oubliez pas que la loi impose, pour un temps partiel, un minimum de 24 h hebdomadaires ( sauf dérogations liées à certaines conventions collectives ou cas spécifiques).

Avez vous VRAIMENT besoin d'un cadre 24 h par semaine, et avez vous les moyens de le payer sur cette base ..?