Cadre de direction en temps partagé, un véritable bras droit à vos côtés.

Le directeur général externalisé...

Je mets en place pour vous les solutions que vous aurez validées au préalable, toujours sous votre contrôle, comme le ferait un directeur général interne.

Je vous assiste dans vos fonctions de dirigeant, vous délestant des tâches que nous aurons définies ensemble.

1 ou 2 jours par semaine, 2, 3, ou quelques jours par mois, tout dépendra de votre besoin, du budget que vous souhaitez investir, le tout sans cotisations sociales à votre charge, sans congés payés, sans durée minimale hebdomadaire règlementée ...

Bref, sans les contraintes du salariat !

...ou le directeur commercial externalisé.

Mon parcours de commercial terrain puis de dirigeant de sociétés à vocation commerciale m'a amené à élaborer mes stratégies commerciales, à négocier avec des comptes clés, mais aussi à recruter, former, et manager des commerciaux terrain ou sédentaires.

Je suis donc aussi capable de vous seconder sur une mission de directeur commercial si besoin !

Gestion opérationnelle

C'est donc bel et bien de gestion opérationnelle que nous parlons ici, consistant à m’impliquer pleinement comme le ferait un cadre salarié, à vos côtés.

Vous abreuver de conseils, de phrases toutes faites et autres acronymes tant prisés par nombre de consultants qui n'ont jamais dirigé leur propre entreprise, c'est merveilleux.

Mais vous seconder de façon très concrète en mettant " les mains dans le cambouis" , c'est autre chose. C'est exactement ce que je vous propose !

Quelle est ma zone géographique d'intervention ?

Basé en Maurienne, j'interviens principalement sur une large zone incluant la Maurienne , le bassin Chambérien, la Tarentaise, la Combe de Savoie, le Grésivaudan...

Toutefois ceci n'est pas figé, je peux évidemment me déplacer au delà dans le cadre de mes missions si besoin.

Parlons en ensemble !

Dans quels domaines puis je vous aider ?

Vous avez la " tête dans le guidon" et il vous est difficile de prendre du recul.

Vous manquez de temps pour mieux gérer vos équipes.

Vous avez besoin d'améliorer votre trésorerie.

Vous avez besoin de peaufiner vos relations fournisseurs.

Vous avez besoin de réorganiser votre entreprise, parce que votre croissance est forte ou, à l'inverse, vous traversez une zone de turbulences.

Vous avez besoin d'élaborer, d'appliquer ou d'adapter une stratégie, globale ou commerciale.

Vous avez besoin de recruter ou manager un ou des commerciaux.

Vous avez besoin de lever des fonds.

Vous envisagez de lancer de nouvelles activités ou offres produits, de racheter un concurrent ou bien une structure qui viendrait compléter votre offre existante, ou encore, qui sait, de vendre votre société, etc, etc...

Vous avez besoin d'aide pour une situation de crise.

Il existe bien des raisons qui font que vous pouvez avoir besoin de conseil et d'une vision extérieure !

Mon parcours m'a permis de toucher à tous les aspects de la vie de l'entreprise.

Je peux donc partager cette expérience avec vous dans tous les domaines : la stratégie globale , la stratégie commerciale, la gestion financière, la relation humaine, la relation fournisseurs, la relation avec vos partenaires financiers (banques, institutionnels..), la relation clients, la gestion de crises...

Ni expert comptable, ni avocat, ni DRH, je saurai vous guider dans bien des domaines mais sans vous engager sur des terrains extrêmement pointus, qui nécessitent l'intervention d'experts métiers. En ce cas, je pourrai si vous le souhaitez vous mettre en relation avec des partenaires spécialisés en qui j'ai toute confiance.