Du conseil à la direction partagée, un panel d'offres pour répondre à VOS besoins.

Que vous envisagiez de créer ou reprendre une entreprise, que vous soyez déjà votre propre patron, je vous accompagnerai pour des missions de conseil et/ ou de direction, ponctuelles ou durables.

Conseil stratégique

Analyse de votre situation et de vos besoins, mais aussi de vos attentes professionnelles et personnelles.

Préparation et présentation d'un plan d'action pour vous aider à atteindre vos objectifs.

Dans le cadre d'une mission se limitant au rôle de consultant, c'est vous même qui mettrez en place les solutions retenues. Ma mission prendra fin à ce stade, même si bien évidemment, je ne vous abandonnerai pas si vous avez besoin d'un coup de pouce supplémentaire !

Accompagnement personnalisé

Si vous le souhaitez, je peux vous accompagner de façon plus approfondie pour la mise en œuvre de ces solutions. Cela peut se réaliser via une prestation à mi chemin entre le rôle de consultant et l'intervention en tant que cadre externalisé.

Gestion opérationnelle

C'est bien de gestion opérationnelle que nous parlons ici, et de direction partagée.

Cette fois, l'intervention en tant que manager externalisé implique que je copilote à vos cotés ou que je pilote en autonomie, mais toujours sous votre contrôle rassurez vous, la mise en place du plan d'action que nous aurons validé préalablement. Pour vous, c'est du temps qui se libère et que vous pourrez consacrer à d'autres tâches, professionnelles ou liées à votre vie privée.

Quelle est ma zone géographique d'intervention ?

Basé en Savoie, j'interviens principalement sur une large zone incluant la Maurienne , où je réside, le bassin Chambérien, la Tarentaise, la Combe de Savoie, le Grésivaudan... Toutefois ceci n'est pas figé, je peux évidemment me déplacer au delà dans le cadre de mes missions si besoin. Parlons en ensemble !

Dans quels domaines et sur quels aspects puis je vous aider ?

Vous avez besoin de réorganiser votre entreprise, parce que votre croissance est forte ou , à l'inverse, vous traversez une zone de turbulences...

Vous envisagez de lancer de nouvelles activités ou offres produits, de racheter un concurrent ou bien une structure qui viendrait compléter votre offre existante, ou encore, qui sait, de vendre votre société...

Il existe bien des raisons qui font que vous pouvez avoir besoin de conseil et d'une vision extérieure !

Mon parcours m'a permis de toucher à tous les aspects de la vie de l'entreprise.

Je peux donc partager cette expérience avec vous dans presque tous les domaines : la stratégie globale , la stratégie commerciale, la gestion financière, la relation humaine, la relation fournisseurs, la relation avec vos partenaires financiers (banques, institutionnels..), la relation clients...

Néanmoins, j'insiste sur un point : je ne suis ni expert comptable. ni avocat, ni DRH. Je connais mes limites et ne me permettrai jamais de vous conseiller sur un domaine ne relevant pas des mes compétences. Toutefois, si besoin, je pourrai, si vous le souhaitez, vous mettre en relation avec des partenaires spécialisés en qui j'ai toute confiance.